湖北日报全媒记者 王哲
10月28日，义乌市苏溪镇名弘科创园，可奇家造型笔的样品间里，上百种形态各异的笔摆满展台，让人一时忘了这是家文具公司。
可奇家造型笔的样品间内琳琅满目
创始人黄平随手拿起一支毛绒小熊，在尾巴处一抽，笔身露出。传统文具被赋予潮玩属性，小小的笔尖玩出万千花样。
“老一辈选笔，追求能用、好用；现在的孩子，更看重‘我喜欢用’。”有着26年设计从业经历的黄平道出企业的初心。可奇家跳出传统文具比拼书写性能、打价格战的红海赛道，走“品类创新”之路，把解压、社交、陪伴的情绪价值注入笔杆，把文具做成随身小潮玩。
可奇家造型笔的样品间内琳琅满目
如今可奇年销售额1.4亿多元，七成以上做外贸，名创优品、九木杂物社都是深度合作对象。样品间里，一支顶着熊猫的笔被黄平拎起来：“同样的笔，批发两块多，放到成都景区就能卖15块，游客还一把一把买回去送人。”他笑称，这就是“品类创新”的价值——不去跟人卷同质化的市场，“毛绒笔原来没有，我进去就是老大”。
可奇家造型笔的样品间内琳琅满目
创新背后，是实打实的研发硬实力。企业拥有五六十人的研发设计团队，做到每周上新、每月推出全新品类，累计开发上千个SKU。黄平笑说，大厂养不起这么“宽”的研发团队，“他们做功能，我们做好玩，合作比自己做划算”。
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